\chapter{Presupuesto formal}


\begin{comment}
\input{producto_a_entregar}
\input{documentacion_y_entrenamiento}
\input{fecha_entrega}
\input{costos_estimados}
\input{garantia}
\input{problemas_posteriores_periodo_garantia}
\end{comment}



\section{Tiempos estimados de entrega}

	\subsection{Documentación y entrenamiento (fase de Inicio)}

		La documentación corresponde a los tiempos de preparación y entendimiento del proyecto antes de empezar la fase de diseño, en ellos se detallan tanto los procesos de selección de materiales necesarios así como la información que el cliente pueda proveer en las diferentes entrevistas. Así como la selección de materiales necesarios para diseñar, programar e implementar el sistema de marcaciones.

		El entrenamiento es el tiempo de estudio y practica con los materiales recolectados en la fase de documentación.
		
		\textbf{Tiempo de documentación:} 15 días en el mejor de los casos 30 días en el peor.                             
		
		\textbf{Tiempo de Entrenamiento:} 2 semanas en el mejor de los casos 4 semanas en el peor.

	\subsection{Diseño (fase de elaboración)}

		La fase de diseño comprende el estudio de la documentación, la especificación de los componentes, verificación de la calidad y la integración con otros sistemas.
		
		En este periodo se podrían tener posteriores reuniones con el usuario para mejorar el USER FRIENDLINESS del sistema.

		\textbf{Tiempo de Diseño:} 3 semanas en el mejor de los casos 1 mes en el peor.

	\subsection{Programación (fase de construcción)}

		La fase de construcción es el periodo en el cual se comienza la programación de todos módulos y de la base de datos.

		\textbf{Tiempo de programación:} 2 meses en el mejor de los casos 3 meses en el peor.

	\subsection{Test del sistema (fase de transición)}

		Periodo de testeo de Seguridad y eficiencia del sistema. En donde se elabora el Manual del Usuario.

		\textbf{Tiempo de Testeo:} 2 días en el mejor de los casos 6 días en el peor.

	\subsection{Operación (fase de operación)}

		Esta fase está proyectada para el soporte del sistema en el futuro\footnote{No forma parte del presupuesto.}.

	\subsection{Conteo de tiempos}

		\textbf{En el mejor de los casos:} 16 semanas.
		\textbf{En el peor de los casos:} 22 semanas.

\section{Fecha de Emicion}

	El presupuesto se emitió el 16 de Septiembre del 2013.


\section{Periodo de Validez}

	El presupuesto tiene validez de 1 mes.

\section{A quienes va Dirigido}
	Este presupuesto va dirigido a el departamento del DEI de la Universidad Católica de Asunción.


\section{Costos estimados de entrega y mantenimiento}
		El costo de mantenimiento es de \$5000 anuales.

\section{Forma y metodo de pago}
		Todos los pagos se realizaran haciendo depositos a la cuenta bancaria numero 1459634 de el banco itau a nombre de Best SE Group SRL.
		Se entregaran el 50\% a la aprovación de este presupuesto y lo restante al final del periodo de desarrollo e implementación el sistema. 


\section{Costes directos}

	\subsection{Coste semanal}

		Para la determinación del coste semanal tendremos en cuenta los siguientes parámetros:
		
		\begin{itemize}
			\item La intervención de 3 programadores con experiencias diferentes.
			\item La fiscalización de 1 IT Manager.
		\end{itemize}

		El costo de Cada programador es de \$100 por semana.

		El costo de Cada IT manager es de \$150 por semana.

	\subsection{Coste de equipamiento}

		\begin{itemize}
			\item Se necesitan como mínimo 2 cámaras  y 4 como máximo para reconocimiento facial. 
			costo de 2 camaras \$400 y 4 camaras \$1600.
			\item Se necesitan dos laptops para dos camaras y cuatro laptops para cuatro camaras.
			costo de 2 laptops \$1600 y de 4 \$3600.
			\item Se necesita cable rj45 un rollo 100 metros y conectores.
			costo total \$200
			\item Se necesitan 2 pc para instalar los servidores necesarios tanto de Base de datos como el web. Costo total \$2400
			\item Se necesitan dos switches para interconexion de equipos.
			Costo total \$300.

 			Costo total de 2 camaras y 2 Laptops: \$4900
 			Costo total de 4 camaras y 4 Laptops: \$8100	
			
		\end{itemize}



\section{Costes indirectos}

	Posible inclusión de un programador adicional, compra de más equipos o accesorios. Calculamos un coste indirecto del 12 al 14 por ciento del coste directo (12\% - 14\%)\footnote{Los costes indirectos son posibles costes que pueden suceder en el proceso de desarrollo del software.}.



\section{Garantía}

	Damos una garantía de 6 meses desde la instalación de todos los equipos. Luego de este periodo se prepara otro presupuesto y contrato privado para la administración y soporte técnico del software.



\section{Problemas posteriores al periodo de garantía}

	Los desarrolladores y administradores del software no se hacen responsables de los fallos producidos al hacer uso del sistema más allá de las funcionalidades contempladas por el mismo (uso indebido o imprudente por terceros).

	Una vez expirado el periodo de garantía, el soporte técnico tendrá un costo adicional no contemplado en este presupuesto.



\section{Resumen del presupuesto}

	\subsection{Tiempo}

		\begin{center}
		\begin{tabular}{llll}
			\toprule
			Fases & Mejor caso & Peor caso & Caso medio \\
			\midrule
			Inicio & 4 semanas & 5 semanas & 4.5 semanas \\
			Elaboración & 3 semanas & 4 semanas & 3.5 semanas \\
			Construcción & 8 semanas & 12 semanas & 10 semanas \\
			Transición & 2 días & 1 semana & 4 días \\
			\midrule
			Total & 16 semanas & 22 semanas & 19 semanas \\
			\bottomrule
		\end{tabular}
		\end{center}

	\subsection{Costo personal - tiempo}

		\begin{itemize}
			\item $\text{costo} = [\text{(sueldo de programadores)} \times 3 + \text{(sueldo de IT managers)} ]\times 4 \times \text{(cantidad de meses)} $
			\item 16 semanas=4 meses 
			\item 22 semanas = 5 meses y 15 días
			\item 19 semanas=  4 meses y 25 días
		\end{itemize}


		\begin{center}
		\begin{tabular}{lrrr}
			\toprule
			Costos & 16 semanas & 22 semanas & 19 semanas \\
			\midrule
			Personal & \$7200 & \$9900 & \$8550 \\
			\bottomrule
		\end{tabular}
		\end{center}

	\subsection{Costo de equipamiento}

		\begin{center}
		\begin{tabular}{lrrr}
			\toprule
			Costos  &  precio  \\
			\midrule
			Equipamiento (\times 2) & \$4900  \\
			Equipamiento (\times 4) & \$8100  \\
			\bottomrule
		\end{tabular}
		\end{center}

	\subsection{Total}

		\begin{center}
		\begin{tabular}{lrrr}
			\toprule
			Tipos & Costos directos & Costos indirectos & Total \\
			\midrule
			Con 2 equipamientos & \$\numprint{13450} & \$\numprint{2100} & \$\numprint{15550} \\
			Con 4 equipamientos & \$\numprint{16650} & \$\numprint{2497} & \$\numprint{19147} \\
			\bottomrule
		\end{tabular}
		\end{center}